“金嗓子”為何“啞”了？

“金嗓子”為何“啞”了？

     “保護(hù)嗓子，請(qǐng)用金嗓子，廣西金嗓子喉片�！边@句耳熟能詳?shù)膹V告語，讓金嗓子品牌火遍大江南北，如今，金嗓子卻遭遇“滑鐵盧”。日前，金嗓子發(fā)布公告稱，預(yù)期將于今年12月15日撤銷其在香港交易所的上市地位。雖然企業(yè)退市早已不是新鮮事，但金嗓子作為曾經(jīng)家喻戶曉的知名品牌，竟然也難逃退市的命運(yùn)，這一事件一時(shí)間登上熱搜，引發(fā)社會(huì)熱議。

　　根據(jù)金嗓子財(cái)報(bào)顯示，自上市以來，金嗓子利潤未出現(xiàn)較大幅度提升，并且多年來，金嗓子公司以銷售金嗓子喉寶和金嗓子喉片兩款產(chǎn)品為其主要收入來源，這兩款產(chǎn)品甚至占據(jù)了總銷售額的89%。營收結(jié)構(gòu)單一，對(duì)廣告宣傳過分依賴，為金嗓子品牌發(fā)展埋下隱患。

　　近年來，國內(nèi)一些創(chuàng)新型企業(yè)逐漸興起，而一些老牌企業(yè)的路子卻越走越窄。究其原因，這些老牌企業(yè)大多都輸在了墨守成規(guī)，畏懼開拓創(chuàng)新的鴕鳥心態(tài)。品牌發(fā)展如同逆水行舟，不進(jìn)則退，不能與時(shí)俱進(jìn)，就要被大眾遺忘，被市場淘汰。然而，一個(gè)品牌因循守舊、固步自封容易，改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)太難。想要自主研發(fā)新產(chǎn)品，根子不深、底子不牢、缺人才、缺資金……這些“攔路石”一塊塊擋在了品牌轉(zhuǎn)型面前，企業(yè)需要有壯士斷腕的決心、敢闖敢干的勇氣，堅(jiān)持用創(chuàng)新引領(lǐng)品牌升級(jí)轉(zhuǎn)型。響當(dāng)當(dāng)?shù)暮�爾冰箱是用榔頭砸出來的，名聲斐然的華為手機(jī)是用科研經(jīng)費(fèi)堆出來的，攀登創(chuàng)新的高峰，就不可畏懼艱險(xiǎn)。

　　面對(duì)瞬息萬變的市場，企業(yè)要敢于走出舒適圈，真正從市場競爭中破殼，才能讓品牌保持長久的生命力。以生產(chǎn)嬰兒推車起家的好孩子，依托品牌和創(chuàng)新能力以及完善的線下渠道，陸續(xù)涉足童裝、自行車等與兒童生活密切相關(guān)的市場，引領(lǐng)著全球嬰童用品產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和發(fā)展；已擁有100多個(gè)產(chǎn)品品種的伊利集團(tuán)仍不斷推出新的乳制品，以多樣化的產(chǎn)品滿足消費(fèi)者需求，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷世界各地。

　　因重視品牌建設(shè)與打造，“金嗓子”曾一路高歌，打響了知名度；又因創(chuàng)新能力不足，“金嗓子”變“啞”了，跌入低谷。摘牌退市不等于企業(yè)破產(chǎn)，但給企業(yè)敲響了警鐘：品牌要發(fā)展，創(chuàng)新是正道，主動(dòng)謀轉(zhuǎn)型，行穩(wěn)且致遠(yuǎn)。（中國知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào) 彥 君）

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